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          簡析廣告公司的兩大對手
          - 2020-03-04-

          廣告產業鏈中,最專業的部分就是品牌戰略和營銷戰略。這一部分的技能,本來是高度封閉的,是由廣告公司專門為客戶提供的服務,這決定了后續一系列的預算投入和市場營銷生產。但是,隨著互聯網的發展,人才壁壘的消失,廣告公司的這種資源夾在咨詢公司和客戶自己的市場營銷部之間,不再成為唯一優勢。

          咨詢公司擅長說服客戶,他們的這種服務對商業有附加價值。如果咨詢公司已經對客戶的管理戰略提出了建議,就會把品牌戰略和媒體預算分配在一起,這是自上而下的戰略。同時在具體營銷戰略中,廣告公司必須認識到,越來越多的客戶選擇了自己宣傳的方法。越來越多的公司有自己市場營銷部,他們結合公司內部情況制定戰略,把創造性的執行變成現實。很多爆款案例,在構思和實行之前都是在市場營銷部完成的。

          如今移動互聯網已經成為最核心的廣告媒體。以往,無論是設置招牌等物理媒體,還是事先確定聯絡和日程的電視臺和廣播,媒體在銷售過程中依賴能與客戶進行深入溝通的廣告代理商。但是在互聯網媒體中,數字化和程序化的發展大大提高了效率。在網絡方面,廣告媒體的發布呈現明顯的“不中介化”傾向。從最早的網頁廣告開始,廣告業務成為互聯網各企業發展的重要收入來源。經過這十多年的快速發展,互聯網平臺不僅為客戶提供了可投入的場所,也成為了信息基礎設施,但同樣它也成為了廣告公司的資源占領地。

           


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